Medivara

Layanan Kami

Studi Kelayakan & Master Plan
Penilaian permintaan pasar, kelayakan finansial, dan risiko strategis untuk memandu pengembangan rumah sakit, dilanjutkan dengan master plan jangka panjang untuk pertumbuhan.
Perencanaan Strategis (Renstra)
Penyusunan peta jalan 3–5 tahun yang mencakup visi, tujuan, prioritas, serta indikator kinerja yang selaras dengan tren dan regulasi kesehatan.
Desain Klinis & Operasional
Perancangan layanan klinis, alur pasien, dan tata letak fungsional untuk memastikan operasi rumah sakit yang efisien, aman, dan berpusat pada pasien.
Pengembangan SOP & Proses Bisnis
Pembuatan prosedur operasional standar dan sistem alur kerja untuk mendukung kualitas, kepatuhan, serta konsistensi operasional.
Tinjauan Model Bisnis & Penataan SDM
Evaluasi model bisnis rumah sakit serta perancangan ulang struktur organisasi, peran pekerjaan, dan sistem SDM untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan.

Manajemen Rumah Sakit Lengkap
Pengelolaan operasional rumah sakit secara menyeluruh, mencakup fungsi klinis, administrasi, keuangan, dan SDM.
Pemulihan Kinerja & Turnaround
Intervensi strategis untuk memulihkan rumah sakit yang berkinerja rendah, meningkatkan efisiensi, serta membangun kembali kualitas layanan dan reputasi.
Manajemen Sementara (Interim Management)
Dukungan kepemimpinan sementara untuk menstabilkan operasional rumah sakit selama masa transisi atau kekosongan kepemimpinan.
Optimalisasi Pendapatan & Pengendalian Biaya
Meningkatkan sumber pendapatan dan mengurangi pengeluaran yang tidak perlu melalui analisis keuangan, strategi penetapan harga, dan efisiensi sumber daya.
Implementasi HIS & Integrasi Digital
Penerapan dan integrasi Sistem Informasi Rumah Sakit (Hospital Information System/HIS) serta alat digital untuk meningkatkan layanan, manajemen data, dan pengambilan keputusan.

Konsultasi Akreditasi KARS & JCI
Panduan dan dukungan bagi rumah sakit untuk memenuhi standar akreditasi nasional (KARS) dan internasional (JCI).
Program Keselamatan Pasien & Mutu
Pelaksanaan program terstruktur untuk meningkatkan hasil klinis, meminimalkan risiko, dan memperkuat budaya keselamatan pasien.
Pengembangan Tenaga Kerja & Pelatihan Klinis
Peningkatan kapasitas melalui pelatihan terarah, pendampingan, dan pengembangan kompetensi bagi tenaga medis maupun non-medis.

Sistem Informasi Rumah Sakit (Hospital Information System/HIS)
Perancangan dan implementasi sistem digital untuk mengelola operasional klinis, administratif, dan keuangan di rumah sakit.
Sistem Remunerasi & Kinerja SDM
Pengembangan sistem gaji dan penilaian kinerja yang adil dan berbasis data, selaras dengan tujuan organisasi.
Integrasi IoT & Peralatan Medis
Menghubungkan perangkat medis dengan platform digital untuk meningkatkan pemantauan, diagnosis, dan efisiensi operasional.